Μεταλλακτική Ηγεσία™ με Αντίκτυπο: 6 Εργαλεία για Δράση και Ανάπτυξη

Το πρώτο σου βήμα για τη Μεταλλακτική Ηγεσία ξεκινά εδώ.

🕒 1 συνεδρία διάρκειας 180’ κάθε μήνα
👥 Μικρή ομάδα 4–6 ατόμων
🌐 Διαδικτυακή συμμετοχή (online)

Ένας ασφαλής, εστιασμένος και δυναμικός χώρος για στοχευμένη εξέλιξη, μέσα από ανταλλαγή εμπειριών, καθοδήγηση και εργαλεία με άμεση εφαρμογή στην πράξη.

δες τη θεματολογία

Η Μεταλλακτική Ηγεσία είναι ένα σπάνιο και εξαιρετικά αποτελεσματικό μοντέλο, πλήρως εναρμονισμένο με την ελληνική κουλτούρα. Αποτελεί καταλυτικό παράγοντα για την επιτυχία, τη σταθερή ανάπτυξη και την κερδοφορία κάθε επιχειρηματικής προσπάθειας.

Η Leaders Lab είναι η μόνη εταιρεία εκπαίδευσης και ανάπτυξης που εξειδικεύεται αποκλειστικά στη Μεταλλακτική Ηγεσία από το 2010. Παρέχει πρακτικά εργαλεία για αύξηση εσόδων και επέκταση δραστηριοτήτων, ακόμα και σε απαιτητικές περιόδους, όπως τα capital controls ή η πανδημία.

Το πρόγραμμα ταιριάζει σε σένα που θέλεις...

να πετυχαίνεις αποτελέσματα ακόμα και σε δύσκολες, συναισθηματικά φορτισμένες διαπραγματεύσεις, αξιοποιώντας τη σωστή στρατηγική και τη «συναισθηματική πληρωμή».
να διαχειρίζεσαι αποτελεσματικά τον χρόνο σου, εστιάζοντας στα σημαντικά, με στρατηγικές πολλαπλασιασμού της παραγωγικότητας και μεθόδους εστιασμένης δράσης.
να αναπτύσσεις ηγετικές δεξιότητες επικοινωνίας, μέσω φωνητικής ηγεσίας και μη λεκτικών τρόπων που ενισχύουν την εμπιστοσύνη και την εικόνα σου.
να λαμβάνεις καλύτερες αποφάσεις, αποφεύγοντας γνωστικές παγίδες και χρησιμοποιώντας σύγχρονα εργαλεία στρατηγικού σχεδιασμού.
να κατανοείς και να υλοποιείς αλλαγές αποτελεσματικά, μετατρέποντας τις «στιγμές αλήθειας» σε ευκαιρίες για να χτίσεις πιστούς συνεργάτες και πελάτες.

Το πρόγραμμα συνδυάζει:

🔘 Τα εκπαιδευτικά βίντεο διάρκειας 30' με συμπυκνωμένη γνώση και αποδεδειγμένα αποτελεσματικές τεχνικές και στρατηγικές.

🔘 Συζήτηση με απαντήσεις για απορίες και προβληματισμούς και με καθοδήγηση για την αξιοποίηση των τεχνικών και στρατηγικών.

🔘 Βιωματική εξάσκηση στις τεχνικές και στρατηγικές με ερωτηματολόγια αυτοαξιολόγησης, ατομικές και ομαδικές ασκήσεις σε υποθετικά και πραγματικά σενάρια.

Η συνεδρία ολοκληρώνεται με καταγραφή του πλάνου δράσης, για την αξιοποίηση των τεχνικών και στατηγικών.

ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΙ η κάθε θεματολογία

Τρίτη 23 Σεπτεμβρίου 2025

Πώς να πετυχαίνουμε καλύτερα αποτελέσματα, ακόμη και σε αδιέξοδες ή συναισθηματικά φορτισμένες διαπραγματεύσεις

Πώς να εντοπίζουμε τη «συναισθηματική θερμοκρασία» του συνομιλητή και να τη διαχειριζόμαστε στρατηγικά.

Πώς να αξιοποιούμε τη δύναμη της «συναισθηματικής πληρωμής» για να ξεκλειδώνουμε συνεργασία και αμοιβαίο όφελος.

Πώς να επιλέγουμε τη σωστή προσέγγιση —μεταξύ Επιβολής, Win-Win και Μεταλλακτικής— ώστε να κερδίζουμε περισσότερα και με τρόπο που βελτιώνει την σύνδεση και αντέχει στον χρόνο.

Τρίτη 21 Οκτωβρίου 2025

Πώς να διαχωρίζουμε τα πραγματικά σημαντικά και επείγοντα από όσα απλώς «φωνάζουν» για προσοχή, ώστε να εστιάζουμε εκεί που έχει ουσιαστικό αντίκτυπο.

Πώς να εφαρμόζουμε στρατηγικές Εξάλειψης, Αυτοματοποίησης και Προσήλωσης, για να «πολλαπλασιάζουμε» το διαθέσιμο χρόνο μας.

Πώς να αξιοποιούμε τη μεθοδολογία της Εστιασμένης Χοάνης και τη Σκόπιμη Αναβλητικότητα.

Τρίτη 18 Νοεμβρίου 2025

Η φωνητική ηγεσία και πώς να αξιοποιούμε προς όφελος μας τα τέσσερα συστατικά της

Οι μη λεκτικοί τρόποι για να αναπτύξουμε σύνδεση και εμπιστοσύνη με τον συνομιλητή μας.

Οι μη λεκτικοί τρόποι που ενισχύουν την εικόνα μας και βελτιώνουν την αυτοπεποίθηση μας.

Τρίτη 16 Δεκεμβρίου 2025

Πώς να απλοποιούμε τη στρατηγική μας

Πώς να αποφεύγουμε λάθη και γνωστικές προκαταλήψεις στη διαδικασία αποφάσεων

Πώς να προετοιμάζουμε στρατηγικά πλάνα με χρήση των μεθοδολογιών «6 καπέλα» και «χάρτη μυαλού»

Τρίτη 13 Ιανουαρίου 2026

Τα στάδια της αντίστασης στην αλλαγή

Η σε βάθος κατανόηση γιατί οι άνθρωποι δυσκολεύονται με τις αλλαγές.

Πώς να δραστηριοποιούμε τη διαδικασία αλλαγής, με πέντε τεχνικές

Τρίτη 10 Φεβρουαρίου 2026

Πώς να δημιουργούμε ενθουσιώδεις οπαδούς, αξιοποιώντας στρατηγικά τις «στιγμές αλήθειας» σε κάθε επαφή.

Πώς να λειτουργούμε σε όλα τα επίπεδα εξυπηρέτησης, προς εξωτερικούς και εσωτερικούς πελάτες, για να ενισχύουμε την εμπειρία τους και την αποτελεσματικότητα μας

Πώς να απολαμβάνουμε τα παράπονα των πελατών και να τα μετατρέπουμε σε ευκαιρίες εξέλιξης.

Πώς να ανακτούμε την αφοσίωση, ακόμα κι όταν ο πελάτης έχει άδικο, χτίζοντας μακροχρόνια εμπιστοσύνη και υπεραξία.

Τι καλύπτεται

Εκπαιδευτικά βίντεο σε 6 θεματολογίες που αφορούν
1️⃣ Ηγεσία με Επίδραση

2️⃣ Δυναμικές Ομάδες & Συνεργάτες

3️⃣ Στρατηγική & Παραγωγικότητα

4️⃣ Επικοινωνία που Συνδέει

5️⃣ Προσωπική Απόδοση & Διαχείριση Πίεσης
Έξι Μηνιαίες συνεδρίες με ομάδα, διαδικτυακά, με διαδραστικές ασκήσεις, εξάσκηση σε πραγματικά σενάρια, και προσωπική καθοδήγηση 1:1 για τις προκλήσεις και τους στόχους σου.
74 τεχνικές και στρατηγικές από 38 experts: πλήρως προσαρμοσμένες στον κλάδο, την κουλτούρα και τη θέση σου. Για λιγότερη πίεση, στρατηγικές αποφάσεις, ενεργοποιημένες ομάδες και μετρήσιμη απόδοση.
Συνεργασία με την Ιφιγένεια Παπαρούση, ΜΒΑ: χτίζετε μαζί έναν στρατηγικό χάρτη πορείας, για Ηγεσία, Παραγωγικότητα και Ανάπτυξη. Χωρίς φλυαρίες, χωρίς θεωρίες.

Δεξιότητες που θα αναπτύξετε μέσα από το πρόγραμμα:

Βελτιωμένες διαπραγματεύσεις σε κρίσιμες καταστάσεις: πώς να διαχειριζόμαστε συναισθηματικά φορτισμένες ή αδιέξοδες διαπραγματεύσεις, επιλέγοντας τη βέλτιστη στρατηγική για μέγιστο όφελος και διαρκείς σχέσεις συνεργασίας.
Στρατηγική διαχείριση συναισθημάτων και ανθρώπινων συμπεριφορών: πώς να αναγνωρίζουμε και να διαχειριζόμαστε συναισθηματικές αντιδράσεις, αξιοποιώντας τη δύναμη της «συναισθηματικής πληρωμής» για να δημιουργούμε αξία και εμπιστοσύνη.
Βελτιστοποίηση χρόνου και προτεραιοτήτων: πώς να εστιάζουμε σε ό,τι πραγματικά μετράει, εφαρμόζοντας στρατηγικές αυτοματοποίησης και προσήλωσης, ώστε να αυξάνουμε σημαντικά την αποδοτικότητα της ομάδας και της επιχείρησης.
Ενισχυμένη ηγεσία και επικοινωνία: πώς να αξιοποιούμε τον τρόπο ομιλίας μας και μη λεκτικούς τρόπους για να ενισχύσουμε την εικόνα μας.
Στρατηγικός σχεδιασμός και διαχείριση αλλαγών: πώς να λαμβάνουμε αποφάσεις, χωρίς προκαταλήψεις, να διαμορφώνουμε ευέλικτα πλάνα και να υλοποιούμε αποτελεσματικά τις αλλαγές, κερδίζοντας την εμπιστοσύνη της ομάδας και εξασφαλίζοντας βιώσιμη ανάπτυξη.