Ολοκλήρωση της πρόταση μας για το οργανόγραμμα πελάτη μας, στο πλαίσιο της συνεργασίας μας σε Στρατηγική και Ηγεσία.
Οι στόχοι του έργου ήταν η αποτύπωση και αναδιοργάνωση της δομής, των ρόλων και των διαδικασιών, με τρόπο που να αξιοποιεί τα ταλέντα της υπάρχουσας ομάδας.
Το project ολοκληρώθηκε σε 3 εβδομάδες, με σημαντικό μέρος του χρόνου αφιερωμένο σε συναντήσεις με τα μέλη της ομάδας, ώστε να κατανοήσουμε σε βάθος τον τρόπο συνεργασίας τους και τις πραγματικές ανάγκες της καθημερινότητας.
Στο νέο οργανόγραμμα αποτυπώθηκε η δημιουργία ενός νέου τμήματος, η ανάδειξη ατόμων σε ηγετικές θέσεις και η αναδιαμόρφωση ορισμένων τίτλων και αρμοδιοτήτων, ώστε η δομή να αποτυπώνει καλύτερα τη διαδρομή εξέλιξης που θέλει να ακολουθήσει η εταιρεία στο μέλλον.
Ακόμη, χαρτογραφήθηκαν οι δυναμικές συνεργασίας μεταξύ όλων των ρόλων, για να αποτυπωθεί η υπέροχη matrix δομή και κουλτούρα που έχουν.
50% Complete
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.