Η επαγγελματική απόδοση μοιάζει με ένα παγόβουνο που επιπλέει μέσα στο νερό. Μόνο το 20% είναι ορατό, ενώ το 80% είναι βυθισμένο στο νερό και μη ορατό. Οι τεχνικές δεξιότητες  εντός ατόμου είναι το ορατό μέρος του παγόβουνου, ενώ οι σκέψεις, η οπτική και η νοοτροπία (mindset) για τη διαχείριση προκλήσεων είναι το μη  ορατό, "κάτω από την επιφάνεια της θάλασσας".

Η επένδυση στην Ηγεσία είναι επένδυση στο μη ορατό μέρος του παγόβουνου, και η οποία μοχλεύει για να αναδεικνύεται τη τεχνική και επιστημονική κατάρτιση ενός ατόμου, στην ορατή του συμπεριφορά και απόδοση.

Αξίζει να σημειωθεί ότι πολλοί θεωρούν την Ηγεσία ως κάτι βαρύγδουπο και ως κάτι που εξασκούν μόνο όσοι διοικούν μεγάλες εταιρείες. Και στη συνέχεια συνειδητοποιούν ότι Ηγεσία είναι η οποιαδήποτε διάδραση μας με τους γύρω μας, και ότι Ηγεσία εξασκούμε όταν επικοινωνούμε, σκεπτόμαστε, πράττουμε, βρίσκουμε λύσεις,  διαπραγματευόμαστε, εξιστορούμε, και γενικότερα ζητάμε από τον άλλον να κάνει κάτι.

Η ελληνική νοοτροπία έχει διαφορετικότητα. Πράγματα που στο εξωτερικό είναι αυτονόητα, σε εμάς είναι άγνωστα ή μας φαίνονται περίεργα. Αντίστροφα, στην ελληνική νοοτροπία έχουμε πολλά αυτονόητα που στο εξωτερικό είναι μη κατανοητά, ακόμη κι αν τους τα εξηγήσεις.

Για παράδειγμα, στο εξωτερικό δύσκολα θα βρεις ανθρώπους να κάνουν «μούτρα» (passive aggressiveness είναι ο επίσημος όρος), ενώ στην ελληνική νοοτροπία είναι σύνηθες και συχνά καταλήγει σε αντιπαραγωγικότητα και εντάσεις.

Αντίστροφα, αν πεις σε έναν Έλληνα "έλα να κάνεις αυτό γιατί θα βγάλεις πολλά λεφτά" θα σου πει "για ποιον με πέρασες, ωρέ". Ενώ αν του πεις "έλα να κάνεις αυτό για να έχεις χρήματα να προσφέρεις μια καλύτερη εκπαίδευση στα παιδιά σου ή για να προσφέρεις ιατροφαρμακευτική κάλυψη στη φουκαριάρα τη μάνα σου" θα σου πει "πες μου περισσότερα".

Στην Leaders Lab γνωρίζουμε σε βάθος την ελληνική νοοτροπία και ποιες τεχνικές και στρατηγικές αποδίδουν τα μέγιστα. Με εκπαιδευτικό υλικό που εμπεριέχει βιβλιογραφία εξωτερικού και ελληνική από τον 7ο αιώνα μΧ έως σήμερα. Από Έλληνες που έχουν αφήσει μοναδικό αποτύπωμα διανόησης, σε παγκόσμιο επίπεδο, σε τομείς που φαινομενικά μοιάζουν μη σχετικοί με την επιχειρηματικότητα.  Ζητήστε μας να σας παρουσιάσουμε για 20' τι μοναδικό υλικό και μεθοδολογία έχουμε δημιουργήσει ως Leaders Lab.

Η γνώση είναι απαραίτητη. Υπάρχει διαφορά ανάμεσα στη γνώση και στην μετατροπή της σε δράση. Είναι διαφορετικό να ξέρεις τι να κάνεις και διαφορετικό να το πράττεις.

Για αυτό στην Leaders Lab το 80% του χρόνου εκπαιδευτικής συνεδρίας αφιερώνεται στην εξάσκηση των προτεινόμενων τεχνικών. Ώστε οι συμμετέχοντες να βιώσουν πώς είναι να πράττουν, να βάζουν σε εφαρμογή την εκάστοτε τεχνική, ποια η αποτελεσματικότητα της όταν την εφαρμόζουν στην πράξη. Ώστε οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν εμπειρία και αυτοπεποίθηση να τις χρησιμοποιούν, πριν αποφασίσουν να τις εξασκήσουν στην εργασιακή τους καθημερινότητα, που συνήθως είναι γεμάτη προκλήσεις και υπάρχει μηδενική ανοχή στα λάθη ή στη μη αποτελεσματικότητα.

Για αυτό οι συμμετέχοντες λένε ότι απολαμβάνουν τις εκπαιδευτικές μας συνεδρίες. Γιατί βιωματικά μαθαίνουν, χωρίς ανάγκη "να ανοίξουν βιβλία" ή να μελετήσουν, και με άνεση να χρησιμοποιήσουν τις νέες τεχνικές από την ίδια ημέρα!