Θα ήθελα λεπτομέρειες για το ποσό επένδυσης για τη συμμετοχή μου και πότε μπορώ να ενταχθώ στο Βιωματικό ΜΒΑ στη Μεταλλακτική Ηγεσία.
Είσαι επιχειρηματίας, ανώτατο στέλεχος επιχειρήσεων, ή ελεύθερος επαγγελματίας που...
- βιώνεις καθημερινά δύσκολες καταστάσεις, με συνεργάτες και συναδέλφους, που κάνουν λάθη ή έχουν χαμηλή παραγωγικότητα;
- νιώθεις συχνά στα όρια της υπερκόπωσης και ότι θέλεις να τους παρατήσεις όλους και να πας διακοπές;
- βαρέθηκες τα χιλιοειπωμένα που ακούγονται στα σεμινάρια και επιθυμείς να πρακτικές λύσεις;
- αναζητάς έμπνευση για αισιοδοξία και καινοτομία;
- θέλεις να μοχλεύσεις σε όσα ήδη κάνεις επιτυχημένα και να έχεις οικονομικά οφέλη, από διαπραγματεύσεις, παραγωγικότητα και νέες επιχειρηματικές συμφωνίες;
- επιθυμείς τεχνικές που αποδεδειγμένα οδηγούν σε μια πιο εύκολη και ευχάριστη καθημερινότητα;
▶️ Ιδού η λύση!
Δοκιμασμένη να φέρνει αποτελέσματα, από 241 ανώτατα στελέχη, επιχειρηματίες και ελεύθερους επαγγελματίες, σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Ηράκλειο και διαδικτυακά, που έχει υλοποιηθεί ήδη 23 φορές!
▶️ Το 12μηνο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, με 244 τεχνικές Μεταλλακτικής Συμπεριφοράς και Ηγεσίας από 107 ομιλητές παγκόσμιας φήμης, με "ζωντανή" διαδικτυακή συμμετοχή, δύο απογεύματα τον μήνα. ❗️
Η Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία...
είναι η απάντηση για το πώς να έχεις συναδέλφους και συνεργάτες που αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες και έχουν διάθεση για υψηλή παραγωγικότητα. Η επένδυση στη Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία αποφέρει οικονομικά οφέλη επειδή εξοικονομεί κόστη και προσελκύει νέους πελάτες.
H Leaders Lab | Disruptive Leadership Development ειδικεύεται στη μεθοδολογία της Μεταλλακτικής Συμπεριφοράς και Ηγεσίας, από το 2010 και έχει αναπτύξει μοναδική μεθοδολογία που ταιριάζει στις ελληνικές επιχειρήσεις
video 2'
Εταιρείες που συμμετείχαν από το 2010 έως σήμερα
Αν στις προκλήσεις σου περιλαμβάνονται
οι δύσκολες καταστάσεις, η πίεση, οι μη παρακινημένοι συνεργάτες, η χαμηλή ομαδική ή ατομική απόδοση, τα λάθη, οι εντάσεις, η χαμηλή κερδοφορία, οι αδιέξοδες διαπραγματεύσεις, που εύλογα σε οδηγούν σε άγχος, και αγωνία για το μέλλον...
Πώς θα σου φαινόταν αν σου λέγαμε ότι ...
υπάρχει μια μεθοδολογία συμπεριφοράς και ηγεσίας που οδηγεί σε αύξηση κερδοφορίας και αφοσίωσης πελατών, νέες επιχειρηματικές συμφωνίες, καινοτομία, αυτοπαρακινούμενους συνεργάτες, ευχάριστη καθημερινότητα και αισιοδοξία για το μέλλον;
Ταιριάζεις να συμμετέχεις στο Βιωματικό ΜΒΑ στη Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία αν…
είσαι επικεφαλής ομάδας, ελεύθερος επαγγελματίας ή επιχειρηματίας
αναζητάς πρακτικές λύσεις και μια μεθοδολογία που θα μεταλλάξει την οπτική και σκέψη (mindset) για τις υπάρχουσες προκλήσεις σου
Δεν σου ταιριάζει να συμμετέχεις αν…
είσαι άνθρωπος που θεωρείς ότι όλα τα κάνεις καλά και ότι μόνο οι άλλοι φταίνε για μια δύσκολη κατάσταση
θεωρείς αναλώσιμους τους ανθρώπους
Με λίγα λόγια
107 σπουδαίοι ομιλητές, αυθεντίες σε παγκόσμιο επίπεδο, που παρουσιάζουν μέσω βίντεο | 244 αποτελεσματικές τεχνικές ηγεσίας | 24 διαφορετικές συναρπαστικές θεματολογίες | 24 εκπαιδευτικές διαδραστικές συνεδρίες, διάρκειας 3 ωρών, δύο φορές κάθε μήνα, (εκτός Αυγούστου) | 80% του χρόνου της εκπαιδευτικής συνεδρίας σε βιωματική εξάσκηση | εξατομικευμένο executive coaching | οπτικοακουστικό υλικό διαθέσιμο 24/7 για 12 μήνες
Χρόνος και Τρόπος Υλοποίησης
2 Δευτέρες τον μήνα από 17.30 έως 20.30, κάθε μήνα, για 12 μήνες (εκτός Αυγούστου), μέσω εξ αποστάσεως παρακολούθηση (zoom) | εκπαιδευτικό υλικό διάρκειας 12 ωρών, διαθέσιμο μέσω ψηφιακής πλατφόρμας, για όλη τη διάρκεια του 12μηνου
Μεθοδολογία
το 20% του χρόνου παρακολούθησης αφιερώνεται σε παρουσίαση εκπαιδευτικής ύλης μέσω διαφανειών και βιντεοσκοπήσεων, που κατέχει η Leaders Lab, με καταξιωμένους ομιλητές από το παγκόσμιο στερέωμα, που ειδικεύονται στην τεχνική που παρουσιάζουν (τα βίντεο έχουν ελληνικούς υπότιτλους)
το εκπαιδευτικό υλικό έχει εστίαση να είναι πρακτικό, να δίνει λύσεις και να ωθεί τους συμμετέχοντες σε ένα νέο τρόπο σκέψης και διαχείρισης προκλήσεων
το 80% του χρόνου αφιερώνεται σε ομαδική συζήτηση και βιωματική εξάσκηση στις τεχνικές, ώστε οι συμμετέχοντες να αποκτήσουν την εμπειρία και αυτοπεποίθηση στη χρήση τους.
Οι ομιλητές
Σχετικά με την Ιφιγένεια Παπαρούση, ΜΒΑ
Senior Leadership Consultant, Corporate Trainer και ιδρύτρια της Leaders Lab | Disruptive Leadership Development
Για ποιο λόγο αυτό που κάνουμε είναι διαφορετικό και έχει αποτελέσματα: Mεθοδολογία που στηρίζεται στους εξής πυλώνες
α. ΈΜΠΝΕΥΣΗ από τις παρουσιάσεις των 107 καταξιωμένων σε παγκόσμιο επίπεδο ομιλητών, που παρουσιάζουν μέσω μαγνητοσκοποπημένου βίντεο, την υψηλή αποτελεσματικότητα των τεχνικών.
β. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ από τις 244 απτές, πρακτικές, άμεσα εφαρμόσιμες τεχνικές που παρουσιάζονται συνολικά.
γ. ΒΙΩΜΑΤΙΚΗ ΕΞΑΣΚΗΣΗ κατά το 80% του χρόνου συνεδρίας, σε ευχάριστο και διασκεδαστικό τόνο.
δ. ΜΕΤΑΛΛΑΞΗ των καθημερινών συνηθειών των συμμετεχόντων, χωρίς κόπο, χωρίς προσπάθεια: οι συμμετέχοντες βρίσκουν νέους τρόπος διαχείρισης δύσκολων ή εύκολων καταστάσεων, η καθημερινότητα τους αλλάζει προς το καλύτερο για πάντα.
Ακόμη πιο συγκεκριμένα, τα οφέλη από τη συμμετοχή σου:
- νέα οπτική και ιδέες για την ανάπτυξη της αξίας και της κερδοφορίας της επαγγελματικής δραστηριότητας σου
- ευκολότερη και αποδοτικότερη καθημερινότητα
- μεγαλύτερη αυτο-παρακίνηση των συνεργατών σου, με θετικό αντίκτυπο την εξυπηρέτηση που παρέχουν στους πελάτες σας
- εκτίναξη της αφοσίωσης των πελατών σας και των θετικών σχολίων τους προς τρίτους
"Η Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία είναι ο μόνος δρόμος για να αντιστρέψουν οι επιχειρηματίες τη μειωμένη κερδοφορία και το χαμηλό ηθικό στο εργασιακό κλίμα, σε αισιοδοξία, καινοτομία και αύξηση κερδοφορίας. Η Μεταλλακτική Ηγεσία είναι ο δρόμος ο λιγότερο ταξιδευμένος, σπάνιος, ανατρεπτικός και γεμάτος πλούτο, που ταιριάζει ιδιαίτερα στην ελληνική ανθρωποκεντική νοοτροπία (βλ. φιλότιμο του Έλληνα) και που εκτινάσσει την απόδοση και την αποτελεσματικότητα αυτών που την χρησιμοποιούν. Στη Leaders Lab ειδικευόμαστε στην Μεταλλακτική Ηγεσία από το 2010 και έχουμε δημιουργήσει εκπαιδευτικό υλικό και μεθοδολογία που ίσως είναι μοναδικό στον κόσμο. "
Ιφιγένεια Παπαρούση, MBA
Σύμβουλος Μεταλλακτικής Ηγεσίας | Ιδρύτρια της Leaders Lab
Στιγμιότυπα από το Βιωματικό ΜΒΑ στη Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία (προ covid)
Θεματολογία
- Αποτελεσματικός Στρατηγικός Σχεδιασμός
- Δημιουργία περιβάλλοντος για Αλλαγές
- Αύξηση Παραγωγικότητας μέσω Παρακίνησης
- Στρατηγικές Διαχείρισης Προσωπικής Ενέργειας
- Διαπραγματεύσεις για Περισσότερα
- Ερωτήσεις για Επιρροή και Ενεργητική Ακρόαση
- Εμπειρία Πελάτη που Ξεπερνά τις Προσδοκίες
- Πώς να εξολοθρεύουμε το Άγχος
- Ενδυναμωτική Ανάθεση Εργασιών
- Πώς να συνδεόμαστε: Ηγεσία σε ανώτερο επίπεδο
- Εξυπηρέτηση Δύσκολων Καταστάσεων
- Σύνδεση με Αξιοπιστία Επιρροή και Ισχύ
- Επιλογή και Ένταξη Ταλαντούχων Συνεργατών
- Η δύναμη της Αναγνώρισης (και επιδιόρθωσης σχέσεων)
- Ηγεσία Δύσκολων Ατόμων
- Πώς να είμαστε Μεταλλακτικοί Ηγέτες
- Μεγιστοποίηση Απόδοσης Συνεργατών
- Παρακίνηση μέσω θετικής Επικοινωνίας
- Πώς να αντλήσουμε Δημιουργικότητα από την Ομάδα μας
- Ανάπτυξη Ηγετών με Ενδυναμωτική Προγύμναση
- Χρήση Στρατηγικής Σκέψης στον Στρατηγικό Σχεδιασμό
- Μεγιστοποίηση χρήσης συναντήσεων, τηλεφώνου και email
Ενδεικτικά Οφέλη
- Εκτίναξη της απόδοσης έως και 50%
- Μείωση εντάσεων, συγκρούσεων και δύσκολων καταστάσεων
- Βιωματική χρήση των 3 διαφορετικών μοντέλων διαπραγματεύσεων, για εκπληκτικά αποτελέσματα κερδοφορίας και διατήρησης εργασιακών σχέσεων.
- Επαναπροσδιορισμός όλων των επικοινωνιών, μειώνοντας τις παρανοήσεις και του χρόνου επικοινωνίας έως 50%
- Εντυπωσιακά θετικό, ευχάριστο και ενθουσιώδες κλίμα εργασίας, για τους στόχους που θέτονται
- Αποφυγή γνωσιακών προκαταλήψεων που οδηγούν σε λάθος αποφάσεις
- Αποτελεσματικότερος Στρατηγικός Σχεδιασμός και μεγαλύτερη ενσυνειδητότητα για επίλυση περίπλοκων θεμάτων
- Εξοικείωση με τις 4 κατηγορίες συμπεριφοράς, για ιδιαίτερα αποτελεσματική παρακίνηση
- Λιγότερα λάθη από την ομάδα και περισσότερος ενθουσιασμός ανάληψης ευθύνης, λόγω του ενδυναμωτικού τρόπου αναθέσεων
- Εξολόθρευση του άγχους, άριστη διαχείριση προτεραιοτήτων, πολλαπλασιασμός του διαθέσιμου χρόνου για τα σημαντικά και τα ευχάριστα.
- Ελαχιστοποίηση των μη πετυχημένων προσλήψεων, διατήρηση των ταλαντούχων συνεργατών
Τι λένε για το Πρόγραμμα
"Με έμπνευση από το πρόγραμμα, άλλαξα την προσέγγιση μου προς νέους πελάτες, και πράγματι προέκυψαν νέα ραντεβού (νέοι υποψήφιοι πελάτες). Στη συνέχεια, χάρη στη σχετική θεματολογία, άλλαξα το πώς διαπραγματεύομαι. Ως αποτέλεσμα, σε διαπραγμάτευση στην ξένη χώρα, μόνος μου με 9 άτομα από το Διοικητικό Συμβούλιο της μεγαλύτερης κατασκευαστικής εταιρείας της χώρας, έκλεισα συμφωνία αξίας 1,8 εκατ ευρώ. Λίγους μήνες μετά, με την ίδια προσέγγιση, ακολούθησε δεύτερη συμφωνία αξίας 1,05 εκατ ευρώ."
Νίκος Παπασάββας
CEO-Επιχειρηματίας, Κατασκευαστικός Κλάδος
"Συμμετέχοντας στο πρόγραμμα, νιώθεις ότι συμμετέχεις σε κάτι σημαντικό. Κέρδισα να αποκωδικοποιώ διαφορετικά τα πράγματα και ενεργοποιήθηκε η διάθεση μου για προσωπική ανάπτυξη, παρά το ιδιαίτερα φορτωμένο πρόγραμμα μου. Οι τεχνικές «Στρατηγικού Σχεδιασμού» και το σύνολο του προγράμματος με έκαναν να καθορίσω τους στόχους μου, και σε συνδυασμό με τις τεχνικές για άντληση δημιουργικότητας, παρά τον περιορισμό στην κίνηση κεφαλαίων (capital controls), οδηγήσαμε την εταιρία σε αύξηση τζίρου κατά 21% και την επόμενη χρονιά σε αύξηση 42%! "
Αλέξανδρος Κατσόπουλος
CEO -Επιχειρηματίας, Κλάδος Τουρισμού
"Σύμφωνα με τις συνήθεις διαδικασίες, ζητήσαμε από πελάτη μας να καταβάλλει το υπόλοιπο 50% της αξίας της παραγγελίας του για να ξεκινήσει η διαδικασία της αποστολής, από το εργοστάσιό στη μεταφορική της επιλογής του. Απάντησε ότι ήθελε πίστωση χρόνου, αλλά να του αποστείλουμε τα υλικά παρόλα αυτά, ώστε να αποφύγει καθυστέρηση στην παράδοση του έργου του. Αντί να περιμένω την πληρωμή και μετά να φορτώσουμε, επηρεασμένη από την «αντιστροφή πυραμίδας», ανέλαβα την πρωτοβουλία να του φορτώσουμε τα υλικά «δεσμευμένα», δηλαδή να παραμένουν στην κυριότητα της εταιρείας μας μέχρι την πληρωμή. Ο πελάτης έκανε την πληρωμή και αποδεσμεύσαμε το φορτίο, όμως επειδή ήταν ήδη στην πόλη της έδρας του, παρέλαβε την ημέρα που είχε ζητήσει εξαρχής. Τρεις μήνες μετά, συνέβη κάτι καταπληκτικό. Ο πελάτης ήρθε στην πόλη μας για να μας γνωρίσει από κοντά και μας είπε ότι επειδή εκτίμησε την εξυπηρέτηση που του κάναμε, θέλει να αγοράσει από εμάς το σύνολο των υλικών για ένα νέο έργο που ανέλαβε. Η παραγγελία του ήταν μεγάλης αξίας, 15,5 φορές πάνω του μέσου ετήσιου τζίρου του! Επιπλέον, εκεί επιτόπου, σε εποχή απόλυτης έλλειψης ρευστότητας για την ελληνική αγορά, έβγαλε μετρητά και κατέβαλε το 50% του ποσού της παραγγελίας του…! "
Εύα Σταύρου
Business Development Director, Κλάδος Βιομηχανίας Δομικών Υλικών
"Το πρόγραμμα με ωφέλησε στον τρόπο σκέψης και οργάνωσης. Αυτό είχε επίδραση στην μείωση εξόδων του ομίλου κατά 8%, μέσα σε ένα χρόνο."
Γιάννης Μπούκας
Διευθυντής Αγορών & Προμηθειών – Ομίλου Ξενοδοχείων
"Έχω 22 χρόνια εμπειρία στις πωλήσεις, σε πολυεθνικές εταιρείες, και για πολλά χρόνια έκανα κάτι που η ενότητα «Διαπραγματεύσεις για Περισσότερα» της Leaders Lab με έκανε να σταματήσω και να με πάει στο πόσο σημαντικό είναι ο πελάτης να λαμβάνει εκτενή τεκμηρίωση της εκάστοτε προσφοράς, ώστε να νιώθει σιγουριά ότι λαμβάνει μια πραγματικά δίκαιη τιμή για τις παροχές της συμφωνίας. Το οικονομικό όφελος για την εταιρεία μου από αυτήν την αλλαγή της οπτικής μου ήταν άμεσο και αξίας 60,000 ευρώ επιπλέον τζίρος, στις συμφωνίες που έκλεισα."
Χαράλαμπος Γαλλιός
Key Account Manager, Κλάδος Πληροφορικής
"Χάρη στο πρόγραμμα της Leaders Lab, αντιλήφθηκα ότι πάντα εφάρμοζα μεταλλακτική ηγεσία και ανέπτυξα περαιτέρω τις δεξιότητες μου. Πλέον είμαι πιο ήρεμος, εμπιστεύομαι ακόμη περισσότερο τους συνεργάτες μου, παρακαλώ να γίνουν πιο ικανοί από μένα! Ώστε να έχω χρόνο να οραματίζομαι το μέλλον και όχι την καθημερινότητα! Από το σύνολο του προγράμματος, έχω βάλει σε περισσότερο τάξη το μυαλό μου, την εταιρεία και είχα τον χρόνο να αναπτυχθούμε σε τρεις νέες χώρες για τις εξαγωγές μας με οικονομικό όφελος 120,000 ευρώ νέες πωλήσεις! "
Βαγγέλης Κουζούνης
Επιχειρηματίας, Κλάδος Εμπορίου και Παραγωγής Καλλυντικών
"Στο πρόγραμμα, ανακάλυψα καινούργιες τεχνικές και αναγνώρισα τις επίκαιρες τεχνικές που εφαρμόζω. Για παράδειγμα, πάντα εφάρμοζα την ΤΙΠΙΕΣ, τώρα όμως είναι καθημερινή μου συνήθεια. Την τεχνική ΟΕΣΤ την έμαθα για πρώτη φορά. Με βοήθησε στην ανάλυση της ανθρώπινης συμπεριφοράς, είδα αποτελέσματα. Αν παλιότερα μόνο τα τρία από τα επτά άτομα της ομάδας μου ήταν στο στάδιο της συνεισφοράς, αντί απλώς “διευθέτησης”, τώρα είναι όλοι στο στάδιο της συνεισφοράς, η ομάδα είναι στην καλύτερη δυνατή απόδοση που θα μπορούσε να είναι. Το όφελος είναι ότι έχω εξοικονομήσει τουλάχιστον το 50% του ημερήσιου εργάσιμου χρόνου μου για άλλα σημαντικά θέματα, που αναλογεί σε εξοικονόμηση πόρων τουλάχιστον 30,000 ευρώ. "
Στράτος Ζαχαρέας
Μηχανικός – Εξορυκτικός Κλάδος
