Διαδικτυακό Lab-Retreat | Εντατικό πρόγραμμα Διαχείρισης Αντιρρήσεων & Διαπραγματεύσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία
 

η προθεσμία για εγγραφή στους συμμετέχοντες λήγει σε

00

ΗΜΕΡΕΣ

00

ΩΡΕΣ

00

ΛΕΠΤΑ

00

ΔΕΥΤ

Είσαι επιχειρηματίας, διευθυντικό στέλεχος ή ελεύθερος επαγγελματίας που....

  • βιώνεις δύσκολες καταστάσεις διαχείρισης αντιρρήσεων;
  • επιθυμείς καλύτερα  αποτελέσματα από τις διαπραγματευτικές σου δεξιότητες;
  • χρειάζεται να επιλύεις περίπλοκες καταστάσεις;
  • αναζητάς ανατρεπτικότητα στο πώς διαχειρίζεσαι τις καταστάσεις, ώστε να βγεις από αδιέξοδα καταστάσεις, χωρίς να τραυματίσεις τις εργασιακές σχέσεις σου με τους άλλους;
  • θέλεις να μοχλεύσεις σε όσα ήδη κάνεις επιτυχημένα για να έχεις εύκολα νέα έσοδα από  υπάρχοντες πελάτες και νέες επιχειρηματικές συμφωνίες από νέους πελάτες;

▶️ Εάν απαντάς "ναι" σε τουλάχιστον μία ερώτηση, πώς θα σου φαινόταν αν σου λέγαμε ότι υπάρχει ένα εντατικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα 10 ωρών, με διαδικτυακή συμμετοχή,  που αποδεδειγμένα δίνει λύσεις στις προκλήσεις σου και την περιπλοκότητα της ελληνικής αγοράς; ⁉️

Αν η αξία των διαπραγματεύσεων που κάνεις είναι υψηλή, ή έχεις ομάδα που διαπραγματεύεται

Αν καλείσαι να βρίσκεις λύσεις ή να διαπραγματεύεσαι με ανθρώπους που βιώνουν συναισθηματική φόρτιση για το αντικείμενο που συζητάτε

Αν παρά τις επιτυχίες σου στις διαπραγματεύσεις, νιώθεις ότι κάποιες διαπραγματεύσεις σου αξίζουν καλύτερα αποτελέσματα

Αν επιθυμείς να γνωρίσεις μια άλλη, διαφορετική μεθοδολογία διαπραγματεύσεων, γνωστή σε λίγους

Αν θεωρείς τις  διαπραγματεύσεις ως κάτι που δημιουργεί αντιπάθεια για το πρόσωπο σου

Αν επιλύεις υψηλής περιπλοκότητας προκλήσεις, με πελάτες και συνεργάτες, χωρίς απαραίτητα να ονομάζονται διαπραγματεύσεις

▶️ πώς θα σου φαινόταν να αφιερώσεις τρία απογεύματα Ιουλίου για να γνωρίσεις το πλέον αποδοτικό μοντέλο Διαπραγματεύσεων και Επίλυσης Προκλήσεων, που δίνει αποτελέσματα με τεχνικές της μεθοδολογίας Μεταλλακτικής Ηγεσίας και Συμπεριφοράς;

▶️ Το Lab-Retreat πραγματοποιείται ΔΙΑΔΙΚΤΥΚΑ σε μικρή κλειστή ομάδα συμμετεχόντων ❗️

Η Διαχείριση Αντιρρήσεων και Διαπραγμάτευσης* με Μεταλλακτική Συμπεριφορά και Ηγεσία...

είναι μια ανατρεπτική και διαφορετική μεθοδολογία που...

#1 έχει δομή και απλές πρακτικές τεχνικές που οδηγούν σε αύξηση της κερδοφορίας και ατομικής απόδοσης (καλύτερα αποτελέσματα, με μικρότερο κόπο)

#2 βελτιώνει τις συνθήκες διαχείρισης αντιρρήσεων και διαπραγμάτευσης με δύσκολους ανθρώπους και δημιουργεί κλίμα  θετικότητας για επίλυση του θέματος υπό συζήτηση

#3 επιτυγχάνει ακόμη καλύτερα αποτελέσματα στις διαπραγματεύσεις και ειδικά σε εκείνες που θεωρούνται αδιέξοδες ή/και εμπεριέχουν συναισθηματική φόρτιση (νιώθεις ότι σε αδικούν ή υπάρχει ένταση μεταξύ των δύο μερών ή κάνεις μια δύσκολη συζήτηση με γονείς για το παιδί τους).

 

*Ως Διαπραγμάτευση, υπό την οπτική της Μεταλλακτικής Ηγεσίας ορίζεται η οποιαδήποτε προσπάθεια να συμφωνήσεις με τον άλλον σε κάτι που διαφωνεί ή θέλει κάτι διαφορετικό. Για αυτό το λόγο, συχνά η επίλυση προκλήσεων που σχετίζονται με ανθρώπους, είναι στην ουσία Διαπραγματεύσεις μαζί τους.

Η Leaders Lab | Disruptive Leadership Development, είναι η μόνη εταιρεία εκπαίδευσης και ανάπτυξης, που από το 2010, ειδικεύεται στη μεθοδολογία της Μεταλλακτικής Συμπεριφοράς και Ηγεσίας.

 

Εταιρείες και κλάδοι που μας εμπιστεύονται

βιομηχανία | ασφαλιστικός κλάδος | μηχανικοί | κτηματομεσίτες | κάθε είδους κλάδου υπηρεσιών με ένταση γνώσης | κλάδος τουρισμού και ξενοδοχείων | κλάδος εμπορίου | πωλήσεις Β2B

Τι λένε οι συμμετέχοντες

Αυθόρμητες και ανώνυμες απαντήσεις στο ερώτημα "τι βρήκα αναπάντεχο και μου άρεσε στο Lab-Retreat Weekend"

"Βρήκα αναπάντεχα θετικό ● ότι το πρόγραμμα κράτησε το ενδιαφέρον μου, την προσοχή μου και την θέληση μου για μάθηση κατά τη όλη τη διάρκεια του! | ● τα tips και τις extra πληροφορίες που μου έδωσε η Ιφιγένεια και η ανοιχτή κατ' ιδίαν επικοινωνία που είχα μαζί της (και ακόμη έχω). | ● ότι το πρόγραμμα ήταν βιωματικό, με ασκήσεις. | ● την αυτογνωσία που ανέπτυξα. | ● την θετικότητα σκέψης που απέκτησα. | ● ότι με τα σωστά κλειδιά-τεχνικές και την απαραίτητη αλλαγή στον τρόπο σκέψης (κυρίως όσον αφορά την επικοινωνία μας με τους άλλους), υπάρχει η δυνατότητα να διεκπεραιώνονται όλα, πιο εύκολα και πιο αποδοτικά. | ● την εμψύχωση. | ● την μεθοδολογία των διαπραγματεύσεων. | ● ότι το πρόγραμμα είναι καλά μελετημένο και ισορροπημένο μεταξύ θεωρίας και πρακτικής, χρόνου και απόδοσης."


Το χρονοδιάγραμμα του Lab-Retreat

ολοκληρώνεται σε 3 συνεδρίες, διάρκειας 3,5 ώρες έκαστη, ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΑ, από τις 17.30 έως τις 21.00.

Τετάρτη 10 Ιουλίου

Εστίαση στην εκμάθηση της μεθοδολογίας, βιωματική εξάσκηση για το 20% του χρόνου

Πέμπτη 11 Ιουλίου

Εστίαση στη βιωματική εξάσκηση για το 80% του χρόνου

Δευτέρα 22 Ιουλίου

ομαδική συζήτηση και απαντήσεις σε ερωτήσεις και προβληματισμούς των συμμετεχόντων

Εκπαιδευτική Μεθοδολογία και Ύλη

32 τεχνικές από 12 παγκοσμίου φήμης ομιλητές | σε μικρή, κλειστή ομάδα με μεθοδολογία βιωματικής, διαδραστικής εξάσκησης, προκειμένου οι συμμετέχοντες να αναπτύξουν εμπειρία χρήσης των τεχνικών και αυτοπεποίθηση να τις εξασκήσουν από την επόμενη κιόλας ημέρα

  • οι 10 κανόνες Διαπραγμάτευσης με Επιβολή

  • η Συναλλακτική (win-win) Διαπραγμάτευση

  • τα 4 βήματα για Διαπραγμάτευση με Μεταλλακτική Ηγεσία

  • Λεκτική επικοινωνία χωρίς "Τρίγωνα Δράματος"

  • 5 τεχνικές για διαχείριση αντιρρήσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία

  • Μη λεκτική επικοινωνία για κύρος ή για προσιτότητα, αναλόγως επιθυμητής στρατηγικής

  • Λέξεις φράσεις προς αποφυγή, με ποιες αντικαθιστώνται βάση ελληνικής και παγκόσμιας βιβλιογραφίας για βελτίωση της επικοινωνιακής σύνδεσης μας με τον άλλον

  • προηγμένη ερμηνεία της γλώσσας σώματος του άλλου και αξιοποίηση αυτής κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων

Από το 2010 έως σήμερα,

οι συνολικά 203 συμμετέχοντες,

χρησιμοποιώντας τεχνικές Μεταλλακτικής Ηγεσίας και Συμπεριφοράς,

εντός ενός 12μηνου,

δημιούργησαν 729 ιστορίες επιτυχίας και είχαν οικονομικά οφέλη  που αντιστοιχούν σε

20,8 φορές απόδοση επί της αρχικής τους επένδυσης.

 

Γνώρισε την Ιφιγένεια Παπαρούση, ΜΒΑ, που υλοποιεί το πρόγραμμα

είναι Σύμβουλος Ηγεσίας και Ανάπτυξης Επιχειρήσεων από το 2002 και ιδρύτρια της Leaders Lab | Disruptive Leadership Development

Περισσότερα ΕΔΩ

Τι λένε για τη μεθοδολογία Διαπραγματεύσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία, μερικοί από τους 35 επιχειρηματίες και CEOs που η χρήση της μεθοδολογίας αυτής, αντί των προηγούμενων συνηθειών τους, τους απέφερε οικονομικά οφέλη συνολικής αξίας 3.840.655 ευρώ:

"Πρώτη φορά γνώρισα αυτό το μοντέλο. Ήταν μια απόλυτα διαφορετική εκπαίδευση από όσα έχω εκπαιδευτεί έως τώρα παρά το ότι συμμετέχω σε εκπαιδεύσεις και παίρνω βραβεία επί 30 χρόνια. Αξιοσημείωτο ότι έκλεισα δουλειές αξίας 1.500 ευρώ σε 20 ημέρες από την επένδυση που έκανα για τη μεθοδολογία. Κατά τα άλλα, οι πολλαπλές επιλογές (συσκευασίες) στις διαπραγματεύσεις με Μεταλλακτική Ηγεσία μου έδωσαν Νέες πωλήσεις (προσωπικό όφελος) αξίας 18.000€ σε ετήσιο επίπεδο, επειδή αν κάποτε είχα «ναι» στις 5 από τις 10 προτάσεις συνεργασίας, τώρα έχω «ναι» στις 3 από τις 4 προτάσεις. "

Σωτήριος Κανελλόπουλος
Ασφαλιστικός Σύμβουλος

"Χάρη στη σχετική θεματολογία, άλλαξα το πώς διαπραγματεύομαι. Ως αποτέλεσμα, σε διαπραγμάτευση μόνος μου, σε ξένη χώρα, με 9 άτομα από το Διοικητικό Συμβούλιο της μεγαλύτερης κατασκευαστικής εταιρείας της χώρας απέναντι μου, έκλεισα συμφωνία αξίας 1,8 εκατ ευρώ. Λίγους μήνες μετά, με την ίδια μεθοδολογία, πέτυχα δεύτερη συμφωνία αξίας 1,05 εκατ ευρώ."

Νίκος Παπασάββας
CEO-Επιχειρηματίας, Κατασκευαστικός Κλάδος

"Έπαψα να κάνω το λάθος "διαπραγματεύσεις με τον εαυτό μου" όταν αποστέλλω την εταιρική προσφορά μας. Από αυτή την αλλαγή, από δύο μόνο συμφωνίες είχαμε εταιρικό όφελος τουλάχιστον 500.000€ στον ετήσιο τζίρο μας."

Παντελής Β.
Εμπορικός Διευθυντής -Κλάδος βαριάς βιομηχανίας

"Εφάρμοσα τεχνικές Διαπραγματεύσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία σε συνάντηση με νέο υποψήφιο πελάτη μας, για τον οποίο είχα αξιόπιστη πληροφόρηση ότι έχει αποφασίσει να «μοιράσει» τον όγκο δουλειάς που είχαμε συμφωνήσει σε ένα ακόμη ξενοδοχείο. Έκανα πολύ καλά που απέφυγα την συνήθη προσέγγιση μου, γιατί θα τον έχανα. Με τη νέα προσέγγιση μου, τον κέρδισα, "κλείδωσα" τη συμφωνία που είχαμε και έκλεισα επιπλέον συμφωνία αξίας 48.000€."

Κατερίνα Τουντζιάρη
Εμπορική Διευθύντρια | Revenues Director, κλάδος ξενοδοχείων

"Συγκρίνοντας το με ομιλητές που μας φέρνουν από το εξωτερικό, το εκπαιδευτικό υλικό της Leaders Lab "δεν παίζεται". Το άλλο καταπληκτικό είναι ότι η Ιφιγένεια μας βάζει σε εξάσκηση των τεχνικών και εκεί βλέπουμε ότι είναι άλλο το να ξέρουμε κάτι, και άλλο να το εφαρμόζουμε."

Κυριάκος Δαμιανίδης
Περιφερειακός Διευθυντής της Singular Logic

"Παλιότερα θεωρούσα τις διαπραγματεύσεις ως κάτι οδυνηρό και επιπλέον πάντα μετάνιωνα από λίγο έως πολύ για όσα συμφώνησα. Με τη μεθοδολογία Μεταλλακτικής Ηγεσίας, ανακάλυψα μια άλλη οπτική για τις διαπραγματεύσεις, που με κάνει να νιώθω όμορφα, που μου ταιριάζει στην εικόνα που δίνω στους πελάτες μου, που μου κερδίζει χρόνο (τελειώνω τις διαπραγματεύσεις σε λιγότερο χρόνο) και σίγουρα, πλέον, βγαίνω από τις διαπραγματεύσεις ευχαριστημένη από τον εαυτό μου και όσα πέτυχα. ΥΓ. Η πρώτη διαπραγμάτευση που έκανα με μεθοδολογία Μεταλλακτικής Ηγεσίας μου απέφερε 7.350€ περισσότερα από όσα θα λάμβανα αν ακολουθούσα την συμβατική μεθοδολογία διαπραγματεύσεων!"

Ευγενία Φαρλάλη
Πολιτικός Μηχανικός, Κατασκευαστικός Κλάδος

"Χάρη στις τεχνικές Διαπραγματεύσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία, διαπραγματεύτηκα επιτυχώς με τρεις επιχειρήσεις και συνολικά με 9 σημαντικούς και επιτυχημένους ελεύθερους επαγγελματίες (ανταγωνιστές μου) για να συμφωνήσουμε συγχώνευση μεταξύ μας! Ήταν ένα όνειρο που νόμιζα θα μείνει ανεκπλήρωτο. Τα προσωπικά μου ετήσια οικονομικά οφέλη από την επιτυχία της συγχώνευσης είναι της τάξεως των 50.000 ευρώ και συνολικά τα νέα εταιρικά έσοδα 200.000 ευρώ "

Μ. Μ.
ιατρικός κλάδος

"Έχω 20+ χρόνια εμπειρία στις πωλήσεις, σε πολυεθνικές εταιρείες. Από το πρόγραμμα της Leaders Lab εντόπισα κάτι που έπρεπε να σταματήσω να κάνω. Η προτεινόμενη νέα τεχνική με πήγε σε mind set που είχε οικονομικό όφελος 60.000 ευρώ επιπλέον τζίρο για την εταιρεία, σε σχέση με αυτό που έκανα έως τότε. Το πρόγραμμα σου παρέχει συμπυκνωμένη γνώση και ολοκληρωμένη εικόνα. "

Μπάμπης Γαλλιός
Key Account Manager, κλάδος Πληροφορικής

Είσαι άνθρωπος της δράσης και της πράξης;

Στην κλίμακα του 1 έως 10 πόσο σημαντικό είναι για σένα να αποκτήσεις δεξιότητες Διαχείρισης Αντιρρήσεων και Διαπραγματεύσεων με Μεταλλακτική Ηγεσία, που "κερδίζουν" περισσότερα και φέρνουν αποτελέσματα ακόμη και σε αδιέξοδες καταστάσεις;

Μεθοδολογία και Εκπαιδευτική Ύλη με

Πρακτικότητα τεχνικών και Απόδοση του χρόνου και χρημάτων που επενδύσεις

Αποτελεσματικότητα και Συμβατικότητα τεχνικών στην περίπλοκη ελληνική νοοτροπία και αγορά

Επίλυση καταστάσεων μέσω ενεργοποίησης της καρδιάς (τα συναισθήματα) και του νου (της λογικής) του άλλου

Εκτός από ποσοτικά οφέλη, τι να αναμένεις ως προσωπικό σου όφελος, από το Lab-Retreat:

ευκολία να εντοπίζεις ποιος χρησιμοποιεί ποιο μοντέλο ηγεσίας και τη στρατηγική που χρειάζεται να ακολουθήσεις

βελτίωση της λεκτικής και μη λεκτικής επικοινωνίας σου κατά τη διάδραση σου με τους άλλους

βελτίωση της ικανότητας σου να θέτεις τις σωστές ερωτήσεις σε διαπραγματεύσεις και δύσκολες καταστάσεις με ανθρώπους

εξοικείωση με τις τεχνικές "συναισθηματικές πληρωμές" και "συσκευασίες" προτάσεων

ανατρεπτική νέα οπτική για τις διαπραγματεύσεις 

Το Lab-Retreat σου ταιριάζει αν …

αναζητάς πρακτικές λύσεις και αποδεδειγμένα αποτελεσματικές τεχνικές, που κινητοποιεί το μυαλό και την καρδιά των άλλων

έχεις αυξημένη αυτογνωσία

επιθυμείς συμπυκνωμένη γνώση που εμπεριέχει "φιλότιμο" δηλαδή ήθος και ακεραιότητα

Δεν σου ταιριάζει αν…

θεωρείς ότι όλα ωραία και σωστά τα κάνεις

θέλεις να συμμετέχεις χωρίς να δραστηριοποιείς το μυαλό σου

 

Επιθυμώ να μάθω το ποσό επένδυσης για τη συμμετοχή μου

Close

Θα ήθελες να ενημερώνεσαι για θέματα Μεταλλακτικής Συμπεριφοράς και Ηγεσίας; Εδώ μπορείς να καταχωρήσεις λίγα λόγια για σένα και τις προκλήσεις σου